Yakın zamanda tanıttık Halka açık aşamaya gitmek -den Techcrunch 2025’i boz – Erken çekişten halka arzlara ve ötesine kadar şirket binasının karmaşıklıklarında gezinen kurucular için yeni bir yer. Bugün, sahneye daha fazla içgörü ve ateş gücü getiren gündeme eklemeleri duyurmaktan heyecan duyuyoruz.
Katılmak konuşmacı dizisi Zoom Communications Inc.’in kurucusu ve CEO’su Eric Yuan ve Emerence genel ortağı Santi Subotovsky’dir. Bu karayolu liderleri, ölçeklendirme şirketlerine, kamu pazarlarına hazırlanma ve önemli geçişler boyunca yönlendirme konusundaki samimi bakış açılarını paylaşacaklar.
İster yeni başlıyor olun, ister uzun vadeli stratejinizi haritalayın, halka açık aşamada kurucu yolculuğun her aşamasında geçerli olan dersler, çerçeveler ve hikayeler sunar.
Takviminizi işaretleyin – halka açık bir aşama, kesintinin en önemli noktası olarak şekilleniyor. Kaçırmayın. 675 dolara kadar tasarruf etmek için Temmuz bitmeden biletinizi alın.
Bir başlangıç ne kadar özel kalmalıdır?
David GeorgeGenel Ortak, Andreessen Horowitz
Bugünkü girişimler büyük değerlemelerle büyüyebilir, çalışanlarını nakit kazanabilir ve önceki dönemlerden daha uzun süre özel kalabilir. Ancak bu aynı zamanda geç aşama girişimlerin yepyeni bir dizi kuralla karşı karşıya olduğu anlamına geliyor. George, değişen VC manzarasını, yeni nesil ölçeklendirilmiş girişimlerin bilmesi gereken ve sermayenin daha sıkı para ve daha yüksek beklentiler çağında nasıl konuşlandırıldığını açıyor. Halka arz pencerelerinden ikincil pazarlara, büyüme yatırımcılarının gelişen rolüne kadar, bu Fireplace sohbeti, günümüzün pazarında kalıcı şirketleri inşa etmek için gerçekten ne gerekiyorsa ve bundan sonra ne olacak.
Breakout başarısından sonra ne olur?
Santi Subotovskygenel ortak, ortaya çıkma; Ve Eric YuanKurucu ve CEO, Zoom Communications Inc.
TechCrunch Etkinliği
San Francisco
|
27-29 Ekim 2025
Hit ürünü oluşturdunuz – şimdi ne? Zum CEO Eric Yuan ve Ortaya çıkma Genel ortak Santi Subotovsky, koparma anından sonra gelenleri kazmak için sahneye çıkın. Yeni pazarlara genişlemekten bir sonraki ürün bahislerini piyasaya sürmeye kadar, bu panel büyük şirketlerin tek vuruşlu harikalar olmaktan nasıl kaçınmasını keşfedecek. Focus’a karşı çeşitlendirme, nasıl ölçeklendirilecek ve yatırımcıların ikinci bir eylemde görmek istedikleri zorlu çağrılara gireceğiz. Ürün sonrası/pazar uyum aşamasına bakıyorsanız, bu konvo yol haritanızdır.
AI geç aşama girişimleri GTM’yi yeniden bağlamaya nasıl zorluyor-ya da geride kalıyor
Jane AlexanderOrtak, Capitalg; Vanessa Larcokurucu, öncül; Ve Nirav ToliaCEO, Nextdoor
AI, başlangıçların müşterilere nasıl ulaştığını ve kazandığına dair oyun kitabını yeniden yazıyor-ve geç aşama şirketleri hızlı adapte olma baskısını hissediyorlar. Bu panelde, iki üst düzey VC ve deneyimli bir kurucu, AI’nın satış ve pazarlamadan müşteri başarısına kadar piyasaya gitme stratejilerini nasıl dönüştürdüğünü bozuyor. Neyin işe yaradığını, hype’ı ve GTM motorunuza odaklanmadan AI’nın nasıl oluşturulacağı gireceğiz. AI’nın bir sonraki büyümenin bir sonraki aşamasına nasıl uyduğunu merak ediyorsanız ve merak ediyorsanız, bu kaçırmak istemediğiniz sohbettir.
Sırada ne var
Julie WainwrightCEO, Ahara ve kurucusu ve eski CEO’su TherealReal
Wainwright bir dalgayı nasıl tespit edeceğini ve süreceğini biliyor. Öncü lüks yeniden satıştan Realreal Ahara ile kişiselleştirilmiş beslenmeye atlamak için eğrinin önünde bina dışında bir kariyer yaptı. Bu ateş başı sohbetinde Wainwright, baştan başlamak, hızlı ölçeklendirmek ve pazar vardiyaları ve kişisel pivotlar aracılığıyla esnek kalmak için ne gerektiğini açar. Kategori yaratma, yeniden icat riskleri ve deneyim neden sadece nihai başlangıç kenarı olabileceğinden öğrenilen dersleri kazacağız.
Bir çıkıştan önce bilmeniz gereken her şey
Jai Daskurucu, başkan ve ortak, Sapphire Ventures; Ve Roseanne WincekKurucu Ortak ve Genel Müdür, Renegade Companions
Halka açılın, edinilin veya ikiye katlayın ve özel mi kalın? Günümüzün öngörülemeyen pazarında, kurucuların çıkış stratejisini her zamankinden daha erken – ve stratejik olarak – düşünmeleri gerekiyor. Bu panel, şirketinizi her seçenek için nasıl ayarlayacağınızı açmak için iki üst düzey VC ve deneyimli bir CFO’yu bir araya getiriyor. Zamanlama, önemli metrikler, yatırımcı beklentileri ve birleşme ve satın alma, halka arz hazırlık yapmak veya sadece fırtınada inşa etmeye devam etmek için gerçekten ne gerekiyor. İster 12 ay dışarıda olun, ister ölçeklendirmeye başlayın, bu konuşma şimdi ne olursa olsun akıllı hareketler yapmakla ilgilidir.
Çıkış Stratejisi? 2025’i bozmaya başlayın
İster ilk ürününüzü inşa edin, ister ekibinizi ölçeklendirin veya uzun vadede planlayın, Disrupt 2025’te halka açık aşamaya gidiyor kurucular için cesur hareketler yapmaya hazırdır. Yükseklerde, risklerde ve yeniden icatlarda gezinen liderlerden dinleyin – ve şimdi hareket edebileceğiniz içgörülerle uzaklaşın.
Çıkış stratejinizi keskinleştirmek için beklemeyin. ŞİMDİ 2025’i bozmak için geçişinizi sağlayın ve fiyatlar Temmuz ayından sonra yükselmeden önce 675 dolara kadar tasarruf edin.
