
On yıllar boyunca, Hintli seçkinler, ülkenin büyük şehirleri, yamaç tatil köyleri ve kanton kasabalarındaki en küstah mahalleler etrafında dağılmış Raj dönemi özel kulüplerinde ve spor salonunda kaçış istedi.
Bellboys, butlers, karanlık maun iç mekanları ve sert kıyafet kodları ile bu özünde “İngilizce” enklavlara erişim ayrıcalıklı olarak ayrılmıştır; İktidar koridorlarında dolaşan eski para – iş başlıkları, kıdemli bürokratlar, eski kraliyetçiler, politikacılar veya silahlı kuvvetlerin memurlarını düşünün.
Burası Hindistan’ın zengin ve güçlü yıllardır hobnobed, puro veya kabak üzerinde sosyal sermaye inşa ediyor ve golf seansları sırasında iş anlaşmaları yapıyor. Bugün, bu alanlar garip bir şekilde anakronistik hissedebilir – sömürge geçmişini dökmeye istekli bir ülkede geçmiş bir dönemin kalıntıları.
Asya’nın üçüncü büyük ekonomisi yeni nesil servet yaratıcıları yetiştirirken, Hindistan’da devam eden kapsamlı ekonomik ve demografik değişiklikleri yansıtan sadece özel üyelere yönelik kulübün daha trendy ve daha az resmi bir avatarı ortaya çıkıyor. Burası yeni iyi topukluların takıldığı ve iş yaptığı yerdir.


Bu tür alanlara olan talep, uluslararası zincir Soho Home’un önümüzdeki aylarda başkent Delhi ve Güney Mumbai’de iki yeni lansman planlaması için yeterince güçlü. İlk teklifleri – Mumbai’nin ikonik Juhu Plajı’ndaki okyanusa bakan bir kulüp – altı yıl önce açıldı ve çılgınca başarılı.
Zincir, Hindistan’da patlayan bir pazara hitap etmek için mücadele eden yeni bir kulüp girişinden biridir.
Soho Home, 90’lı yılların ortalarında Londra’da Lüks Beyler Kulüpleri’ne Pall Alışveriş Merkezi’ni kaplayan bir panzehir olarak başladı. Canlandırıcı yeni bir konsept olarak geldi: Yaratıcılar, düşünürler ve yaratıcı girişimciler için daha rahat bir kulüp, eski aristokrasinin yerleşimlerine ait olmadıklarını hissetmiş olabilir.
Otuz yıl sonra, Hindistan’ın gelişen teknoloji odaklı yeni başlayanlar ve içerik oluşturucu ekonomisi, Soho Home’a tam olarak böyle bir pazar fırsatı veren bir Nouveau Riche doğurdu.
Soho Home’un Asya Bölge Direktörü Kelly Wardingham, BBC’ye verdiği demeçte, “Hindistan’ın genç servetinde büyüme var ve genç girişimcilerin gerçekten platform için bir temele ihtiyacı var.” Dedi. “Yeni zenginler, geleneksel gymkhanas’ın sunduklarından farklı şeyler gerektirir”.
Eski kulüplerden farklı olarak, Soho Home, aile mirası, statü, servet veya cinsiyetlerine göre insanlara “kapanmaz” ya da izin vermiyor. Üyeler, çatı havuzu, spor salonu ve özel tarama odaları ve çok sayıda gurme yiyecek seçenekleriyle Mumbai’nin telaşından kaçmak için bir cennet olarak kullanırlar. Ancak bunu, potansiyel akıl hocaları ve yatırımcılardan oluşan farklı bir topluluğun değerini artırmak veya yeni beceriler öğrenmek ve etkinliklere ve seminerlere katılmak için kullanırlar.
Genç bir movie yapımcısı olan Reema Maya, Mumbai’deki ev üyeliğinin – “her zaman sıkışık bir kafede uzay ve sakin bir köşe” – Mumbai’nin movie endüstrisinin taşıyıcılarına ve çalkalayıcılarına nadir erişimi verdi – aksi takdirde imkansız olabilir. onun gibi biri için “kuşak ayrıcalığı olmadan”.
Aslında, yıllarca, geleneksel gymkhanalar yaratıcı topluluk için kapatıldı. Ünlü Bollywood oyuncusu, merhum Feroz Khan, bir zamanlar Mumbai’deki bir Gymkhana kulübünden üyelik istedi, sadece aktörleri kabul etmedikleri için kibarca reddedilmesini istedi.
Sırpları tarafından şaşıran Khan, “Filmlerimi izleseydin, bir aktör olmadığımı bilirsiniz.”
Buna karşılık, Soho Home, bir üye olan Bollywood yıldızı Ali Fazal’ı şirket içi dergi kapağında gururla sergiliyor.

Ancak sadece daha trendy, demokratik bir ahlakın ötesinde, bu kulüplere olan yüksek talep, aynı zamanda hala çok aranan geleneksel gymkhanaların sınırlı arzının bir faktörüdür.
Son zamanlarda yeni üyeler kulüplerinin yükselişine ilişkin bir rapor yayınlayan Axon geliştiricilerinin Ankit Kansal’a göre, çoğunun “yıllarca kadar” beklemek “yıllarca” uzanabilir ve tedarik, ülkenin “yeni iş adamları, yaratıcı dahiler ve yüksek uçan kurumsal honchos ürününe” hizmet etmek için yakalanmamıştır.
Bu uyumsuzluk, Quorum ve BVLD gibi bağımsız olanların yanı sıra St Regis ve 4 Seasons gibi küresel misafirperverlik markaları tarafından desteklenen iki düzineden fazla yeni kulüp girişine yol açtı. Akson geliştiricilerine göre, önümüzdeki birkaç yıl içinde en az yarım düzine daha yol alıyor.
Raporda, bu pazarın her yıl yaklaşık% 10 arttığını ve zenginlerin kamusal alanlardan kaçınmayı seçtiği için Covid’in büyük bir dönüm noktası haline geldiğini söylüyor.
Bu alanlar, ilerici üyelik politikaları ve sanat, edebi ve bağımsız müzik sahnesinin himayesi ile önemli değişimleri işaret ederken, çok fazla “trendy lüksün kutsalları” diyor, sadece davetle veya yönlendirmeler yoluyla verilen ve çoğu Kızılderili’nin aylık gelirinden birkaç kat daha pahalıya mal oluyor.
Örneğin Soho Home’da yıllık üyelik 320.000 Trace rupisi (3.700 $; 2.775 $) – çoğu insanın karşılayabileceği şeylerin ötesinde.
Değişen şey, üyeliğin aile soyağacından ziyade kişisel başarıya ve gelecekteki potansiyeline dayanmasıdır. Yeni bir kendi kendine yapılan seçkinler eski mirasçıların yerini aldı-ancak erişim ortalama orta sınıf Trace için büyük ölçüde ulaşılamıyor.

Bir bakıma, bu üyelikler için yükselen alım, Hindistan’ın daha geniş liberalizasyon sonrası büyüme hikayesini yansıtıyor-ülke dünyaya açıldığında ve sosyalist demirlemelerini attığında.
Büyüme dörtnala, ancak zenginler en büyük yararlanıcılar haline geldi ve eşitsizlik aralıklı oranlara ulaştıkça daha da zenginleşti. Bu yüzden ülkenin lüks pazarı, Excessive Road ılık taleple mücadele etse bile, çoğu Hintlinin hiçbir şey için harcayacak parası olmayan patladı temel bilgilerin ötesinde.
Ama artan sayıda yeni monte edilmiş Wealthy büyük bir iş fırsatı sunar.
Hindistan’ın 797.000 yüksek web değerinde bireyler birkaç yıl içinde sayıca iki katına çıkacak – 1.4 milyar nüfusun bir kısmı, ancak zenginlerin gevşemesi, ağ kurması ve yüksek hayatı yaşaması için yeni oyun alanları inşa edenler için gelecekteki büyümeyi teşvik etmek için yeterli.
BBC Information India’yı takip edin Instagram– YouTube, X Ve Facebook.