Tl; dr:
Kuveyt Petroleum Company (KPC) genç Kuveyt profesyonellerine yer açmak için 60 yaş ve üstü çalışanları emekliye ayırmaya başlayacak.- Bu adım daha geniş bir parçası
Ulusal İş Gücü Stratejisi gurbetçi emeğe bağımlılığı azaltmayı amaçladı. - İşe alım çabaları artık yeni mezunlara, özellikle Kuveyt mühendislerine ve teknisyenlere odaklanacak.
Kuveyt’in hayati petrol sektöründeki ulusal istihdamı güçlendirmeyi amaçlayan stratejik bir revizyonda Kuveyt Petroleum Company (KPC), 60 yaş ve üstü çalışanları aşamalı olarak aşamalı olarak bir politika başlattı. Arap Occasions tarafından 2 Ağustos 2025’te bildirilen karar, işe alım ve elde tutma stratejisinde önemli bir değişime işaret ediyor ve Kuveyt vatandaşlarının kilit ekonomik sektörlerdeki payını artırmayı amaçlayan daha geniş millileştirme çabalarıyla uyumlu.
Kuveyt Petroleum Company (KPC) nedir?
Kuveyt Petroleum Company (KPC), 1980 yılında kurulan ve bir şemsiye altında tüm önemli hidrokarbon varlıklarını pekiştirmek için kurulan Kuveyt’in tamamen devlete ait ulusal petrol şirketidir. Merkezi Kuveyt Şehri’nde bulunan KPC, keşif, üretim, rafine, petrokimyasallar, pazarlama ve ulaşım da dahil olmak üzere tüm petrol ve gaz değer zincirinde faaliyet göstermektedir. Kuveyt Oil Firm (KOC), Kuveyt Ulusal Petrol Şirketi (KNPC) ve Kuveyt Petroleum Worldwide (KPI – Q8) gibi çeşitli büyük iştirakleri yöneterek onu dünyanın ham petrol üretiminin yaklaşık% 7’sini oluşturan küresel olarak entegre bir enerji işletmesi haline getiriyor. KPC ayrıca Kuveyt’in vizyonu doğrultusunda sürdürülebilirlik, enerji geçiş ve ulusal ekonomik kalkınmayı yönlendirmede stratejik bir rol oynamaktadır.
60 üzerindeki çalışanların emekliliği başlamak için
Yeni direktif kapsamında, KPC ve iştirakleri, ister teknik, idari veya denetleyici rollerde olsun, 60 yaşına ulaşmış personel için sözleşmeleri yenilemeyeceklerdir. Sadece nadir ve haklı operasyonel vakalarda bir uzatma dikkate alınacak ve bu da üst düzey yönetimin onaylanmasıyla dikkate alınacaktır. Bu, battaniye sözleşmesi uzantılarından uzaklaşır ve daha fazla performans ve zorunluluk odaklı bir saklama politikası sunar.
Öncelikli ulusal işgücüne geçiş
Girişim, Kuveyt’in “Kuveytizasyon” dürtüsünün temel bir parçasıdır, ülkenin gurbetçi emeğe olan bağımlılığını azaltmak ve kendi vatandaşları için daha fazla iş fırsatı sağlamak için devam eden bir çaba. Petrol ulusal ekonominin belkemiği olmaya devam ettikçe, nitelikli Kuveyt Vatandaşlarını petrol endüstrisinin tüm katmanlarına entegre etmek, hükümet planlamacıları için en önemli öncelik haline geldi. KPC’nin işe alım kampanyalarını artırması bekleniyor, özellikle de genç mühendisleri ve Kuveyt üniversitelerinden ve teknik kolejlerden yeni mezunları hedefliyor. Bu çabalar, hem yukarı hem de aşağı akış operasyonlarında önemli curler üstlenmesi için yeni işe alımları donatmayı amaçlayan sosyal yardım programları, eğitim programları ve işe alım desteği içerecektir.
Temel personel için duruma göre inceleme
Genel politika, 60 yaşın ötesinde yenilemeyi belirlerken, belirli çalışanlar devam eden projeler için kritik temel becerilere veya kurumsal bilgiye sahip olduğunda istisnalar dikkate alınacaktır. Bununla birlikte, bu gibi durumlarda bile, uzantılar ancak bölüm başkanları tarafından kapsamlı bir incelemeden ve CEO veya yönetim kurulu düzeyinde liderlik tarafından nihai onaydan sonra verilecektir. KPC yetkilileri, bunun deneyimli işçilerin ani veya kapsamlı bir tasfiyesi olmadığını açıkladı. Bunun yerine, plan, üst düzey profesyonellerden genç çalışanlara bilgi aktarımının meydana gelebileceği sorunsuz bir geçiş sağlamak için yapılandırılmıştır. Uzun vadeli hedef, miras deneyimini yeni yaş inovasyon ile dengelemek, giderek daha rekabetçi bir küresel enerji pazarında hem sürekliliği hem de büyümeyi sağlamaktır. Bu politikanın aşamalı olarak piyasaya sürülmesinin bu yılın ilerleyen saatlerinde başlaması bekleniyor. Etkilenen çalışanlar üzerindeki kesin rakamlar yayınlanmamış olsa da, iç iletişim, yaklaşmakta olan değişikliklerden yararlanan personeli bilgilendirmeye başlamıştır. Bu hareketle Kuveyt, ekonomik dinamikleri değiştiren ulusal hedeflere daha iyi hizmet etmek için kamu sektörü istihdam modellerini yeniden değerlendirmede diğer Körfez uluslarına katılıyor.
