38 yaşındaki Vimala Nag için, Chhattisgarh’ın Chhindgarh Tehsil’deki Gumma köyünde yaşama standardını iyileştirmek inatçı bir rüyaydı. Ebeveynlerinin yerel tesisleri geliştirmek için çalışmasını izlerken, değişim getirmeye yönlendirildi. Köy liderleri tarafından göz ardı edilen, aktif olmayan kendi kendine yardım gruplarından (SHG’ler) tuvaletlerin yokluğuna kadar kadınların endişelerini görmüştü. Nag, büyük değişiklikler sağlamak için gerçek güce ihtiyacınız olduğunu fark etti – sarpanak (köy başı). Böylece, 2015 yılında tanıdık çiftçilik dünyasından çıktı, Panchayat seçimlerine itiraz etti ve kazandı ve köyünde görevini tutan ilk kadın oldu.
Jharkhand’ın Garyajor Panchayat’ında 47 yaşındaki Pratima Kujur, 10 shg için kitap bekçiydi. Sık sık rolünün ötesine geçti, insanların hükümet planlarına erişmelerine ve topluluk endişelerini artırmasına yardımcı oldu. Seçilmiş sarpanak 2022’de Kujur, uzak Panchayat’ı kendine güvenme şansı olarak gördü. Jharkhand’ın en büyük kabilelerinden biri olan Oraon’un bir üyesi olan pozisyon da ona endişelerini dile getirmesi için bir platform verdi.
“Sarpanch olmak bir erkeğin işi olarak görülüyor. Bir sakatlık var ve koltuk değneği kullanıyorum, bu da köyümdeki erkeklerin beni reddetmesini kolaylaştırdı. Ama iyi iş yapmamı engellemedi.”Sunita BhalaviBarchabuzurg Köyü Sarpanch, Madhya Pradesh
Madhya Pradesh’in Barchabuzurg köyünde Sunita Bhalavi sarpanak 2022’de hayal kırıklığından. Planlanmış bir kast üyesi olan topluluğunun önceki köy başkanları tarafından tekrar tekrar görmezden geldiğini görmüştü ve emeklilik gibi temeller gecikti. Temsil ihtiyacı nedeniyle ilk oldu sarpanak Zamanlanmış bir kasttan. XII. Sınıfa kadar çalışan 28 yaşındaki Bhalavi, “Kast önyargısının nasıl çalıştığını gördüm ve köyü kapsayıcı hale getirmeyi umuyorum” diyor.
Nag, Kujur ve Bhalavi, Hindistan’daki Panchayati Raj kurumlarına seçilen 1,4 milyon kadın arasında. Ancak, onlar için tasarlanmamış bir sistemde çalışırlar. Rezervasyona rağmen Gumma gibi köyler bir kadın görüyor sarpanak 2020’lerde ilk kez.
Bunlar sarfantlar altyapı geliştirmeye odaklanmıştır. Son üç yılda, Bhalavi su kıtlığı ve kötü sanitasyon sorunlarını ele aldı. Yeni bir su deposu tamamlanmaya yaklaşıyor ve çöp imha ile mücadele etmek için organik bir kompostlama yöntemi olan NADEP’i tanıttı. Garyajor’da Kujur, ihmal edilen bir alana temiz su getirmek için hayati bir bağlantı yolu ve bir tedarik sistemi inşa etti.
“Yerel işler yaratmak istiyorum, böylece kimse temel ihtiyaçlar için mücadele etmiyor ya da göç etmek zorunda kalmıyor.”Pratima KujurGaryajor Panchayat’ın Sarpanch, Jharkhand
Didi anladığında
Bu kadınlar, ekonomik istikrarsızlıkla ilgili kendi deneyimlerinden kaynaklanan finansal bağımsızlık üzerinde strese girmektedir. SHG’leri güçlendirdiler, uykuda olan grupları canlandırdılar ve kadınları mikro-giriş yapmaya teşvik ettiler.
NAG, hükümet planları aracılığıyla tuvaletler inşa etti ve kurdu Gothans – İnsanların evde tutamayacağı sığır barınakları. İçinde, kadınların tütsü çubukları ve sabunlar yapan küçük işletmelere başlaması için alanlar yarattı. “Köy kadınlarının birlikte çalışabileceği alanlar yaratmak benim önceliğim oldu” diyor.
Bhalavi, daha fazla kadının liderlik rollerine adım atmasını umuyor. “Kadınlar hane halkı ve toplum sorunlarını anlıyor. Erkekler o kadar proaktif değil, bu yüzden karar vermede kadınlara sahip olmak sık sık gözden kaçan yerel sorunları ele almaya yardımcı oluyor” diyor.
NAG’ın Sarpanch olarak görev süresi boyunca, kadınların Gram Sabha’ya katılımı ve Entegre Doğal Kaynak Yönetimi (INRM) planlama süreci önemli ölçüde arttı. Doğumdan sonraki ölümlerin endişe verici bir şekilde yaygınlaştığı köyündeki anne mortalitesini azaltmak için çalışıyor.
“Köy kadınlarının birlikte çalışabileceği alanlar yaratmak benim önceliğim oldu.”Vimala NagChhattisgarh’da Gumma Sarpanch
Garyajor’da bir öğretmen kıtlığı belirleyen Kujur, işe alım talep etmek için yerel MLA’ya yaklaştı. Bugün, köy okulunun daha iyi bir öğretmen-öğrenci oranı var. Ayrıca haftalık bir pazara başladı ve çiftçilere ürünlerini satmak için 10 km’den fazla yürüme zorluğunu kurtardı. “Yerel işler yaratmak istiyorum, böylece kimse temel ihtiyaçlar için mücadele etmiyor ya da göç etmeye zorlanıyor” diyor.
Garyajor sakini Shanta Bai, temel ihtiyaçların geçmiş liderler tarafından göz ardı edildiğini söylüyor. “Ama Pratima’dan beri didi olmuş sarpanakyollar, içme suyu, elektrik ve gaz bağlantıları üzerinde çalışmak nihayet başladı ”diyor Kujur’un SHG deneyiminin kadınların sorunlarını anlamasına ve ele almasına yardımcı olduğunu da sözlerine ekledi.“ Köy kadınlarıyla özel toplantılar düzenliyor ve biz mutluyuz. didi bizim sarpanak. “
Kadınları liderlik etmek için eğitmek
Anayasal haklar ve çekinceler, daha fazla kadının kırsal alanlarda liderlik rolleri üstlenmesi için kapı açarken, kadınlar sarfantlar Zorluklarla yüzleşmeye devam edin.
Kadın liderleri güçlendirmek sadece onları seçmekle ilgili değil, diyor Kırsal Hindistan Dönüşümü Direktörü Jitendra Pandit. “Kadınlar iyi performans göstermediklerini hissedebilirler, ancak çoğu zaman ataerkilliğe dayanan sistemik bir sorundur” diyor.
Nag, insanların genellikle onu gözden kaçırıp kocasından tavsiye almasını söylüyor. gram sachiv (Köy Sekreteri). “Erkekler bana kocamla aynı önemi vermiyor” diyor. Ancak, birçok kadın bir kadınla paylaşım sorunlarını daha rahat hissediyor sarpanak.
Pandit, “Anketlerimizden biri, köylülerin yaklaşık% 95’inin bir kadın Sarpanch yerine erkek liderlere yaklaşacağını gösterdi” diyor Pandit, kadın liderleri ajans, güven, otorite ve liderlikte eğitmenin önemini vurguladı.
Bhalavi, o zaman nasıl olur sarpanakerkekler işi yapamayacağını söyledi. “Bir erkeğin işi olarak görülüyordu. Bir sakatlık var ve koltuk değneği kullanıyorum, bu da beni reddetmelerini kolaylaştırdı. Ama iyi iş yapmamı engellemedi” diyor.
Sadece figürler değil
Neena Gupta ve Raghubir Yadav (solda) webseries ‘Panchayat’.
Birçok köy, erkek aile üyelerinin sarpanak Bir kadın seçildikten sonra-web serisinde ünlü olarak tasvir edildiği gibi PanchayatNeena Gupta tarafından yönetilen.
Bhalavi diyor ki, “Önceki sarfantlar sadece bir figürdü. Kadınları umutla seçiyoruz ve bu olduğunda hepimizi etkiler. ”
Proxy liderliğini köklü bir sorun olarak tanıyan Panchayati Bakanlığı Raj, bu yılın başlarında bir dijital kampanya başlattı Viral ateş Kırsal yönetişim zorluklarını ele alan videolar üretmek için bir medya hizmeti olan (TVF). (Bu arada TVF, Panchayat.) Hükümet, kanıtlanmış vekil liderlik vakalarında “örnek cezalar” çağrısında bulundu ve gizli şikayetler ve düdük üfleyici ödülleri için yardım hatlarının kurulmasını önerdi.
“Kadınlar, özellikle sağlık, eğitim, beslenme, sanitasyon ve şiddeti ele alma gibi konularda lider olarak harikalar yaratıyor, bu yüzden bu pozisyonları onlar için erişilebilir hale getirmek önemlidir” diyor. “Kadınların liderliği altında, kadınların finansal bağımsızlığında kilit rol oynayan SHG’ler gelişiyor.”
Nag, Kujur ve Bhalavi için sarpanak sadece bir pozisyon değil. Köylerinde gerçek bir değişim yaratmak için bir fırsat. Bhalavi, “Köyümü bir mannequin yapmak her zaman benim hayalim oldu” diyor.
Bağımsız gazeteci cinsiyet, kültür ve sosyal adalet konusunda uzmanlaşmıştır.
