NHS, tedaviyi insanların evlerine yaklaştırmak ve bekleme sürelerini azaltmak için hastanelerden yeni toplum sağlığı merkezlerine büyük miktarda bakımı değiştirecek, Keir Starmer Perşembe günü rehin verecek.
Başbakan, İngiltere’deki hastalara haftada altı gün günde 12 saat açık olan tesislerde GPS, taramalar ve ruh sağlığı desteğine çok daha kolay erişim sağlamak için radikal planlarını özetleyecek.
Sağlık hizmetinin 10 yıllık sağlık planını açıkladığında “reform veya ölmesi” gerektiğini söyleyecektir.
Ancak uzmanlar, NHS’nin faaliyet gösterme biçiminde planlanan devrimin, personel kıtlığı, sıkı kamu maliyesi, tek elden mağaza tarzı “mahalle sağlık hizmetlerine” ev sahipliği yapmak için tesis eksikliğinin ve hastanelerde bir kamu tepkisinin düşürüldüğü tesis eksikliğinin riske attığını söyledi.
“10 yıllık sağlık planımız, NHS’imizi temelde yeniden bağlayacak ve geleceğe dayanıklı olacak, böylece insanların kapılarına, oyun değiştiren teknolojiye dikkat çekecek ve hastalığı ilk etapta önleyecek,” Starmer’ın Londra’daki bir lansman etkinliğinde Wes Streeting ile bir lansman etkinliğinde.
“Bu, herkese mahallelerindeki tek bir çatı altında GPS, Hemşireler ve daha geniş destek erişim sağlamak anlamına geliyor – sağlık sistemimizi yeniden dengelemek, böylece diğer yollar değil, hastaların yaşamlarına uyacak.”
Guardian’da yazan Streeting, emek altında 52 milyar sterlinlik bir finansman artışı verilen NHS’nin kendi geleceğini sağlamak için önemli ölçüde değişmesi veya sürdürülemez olma riskinin önemli ölçüde değişmesi gerektiğini söylüyor.
Kullanım noktasında ücretsiz her vatandaş için sağlık hizmeti modelinin saldırı altında olduğunu söylüyor: “Bu hükümet, evrensel sağlık hizmetlerinin 20. yüzyılda sağlanabileceği, ancak 21. yüzyılda değil, kamuoyu da öyle değil.
“Ancak NHS değişmedikçe, sürdürülemez olduğu iddiası daha zorlayıcı olacak. Gerçekten değişim veya büst. Değişimi seçiyoruz.”
Yeni klinikler aracılığıyla hastalara bakımı daha uygun hale getirmek, hükümetin NHS’yi topluluk ortamlarında daha fazla ve daha az hastanelerde daha az yapıldığı ve son yıllarda artan bakım ihtiyacı nedeniyle bunalmış olan bir hizmet olarak yeniden keşfetme planının anahtarıdır.
Buna diğer iki “büyük vardiya” eşlik edecek: teknolojinin gelişmiş kullanımı ve sağlık hizmetine daha fazla vurgu, hastalığı tedavi etmek yerine önleyen.
NHS’nin GP’lere hızlı erişimi, A&E bakımı ve cerrahisine ve Starmer’ın önceki ayağa geri dönme sözü verememesinden kamuoyunun memnuniyetsizliği, 143 sayfalık planda belirtilen değişikliklerin sunulmasının hükümetin servetinin anahtarı olacağı anlamına geliyor.
Well being ThinkTanks, planların zorlanması uzun zaman alacağı ve hastaların bir süredir gerçek bir değişiklik göremeyebileceği konusunda uyardı.
Eski bir muhafazakar sağlık bakanı Steve Brene, “Bu ülkedeki çoğu insan NHS’nin hayatta kalmasını ve gelişmesini istiyor çünkü buna güveniyorlar” dedi.
“Bu plan ve sağlık sekreterinin bunun için güvence altına alabildiği fonun, insanların farkın açık bir soru olmaya devam etmesi için yeterli.”
Değerli bir kamu hizmetinin modernleştirilmesinde yer alan karmaşıklık ve siyasi riskler, Starmer ve Streeting’in “karnının gerekli olduğunu söyledikleri bir dönüşümün başlaması için mi var” diye soruları gündeme getiriyor.
Bakanlar, “Mahalle Merkezleri” nin doktorlar, hemşireler, eczacılar ve diğer sağlık profesyonelleri ve borç tavsiyesi ve istihdam uzmanları tarafından görevlendirileceğini söylüyor.
Teşhis testleri, ameliyat sonrası bakım ve rehabilitasyon gibi hastanelerde geleneksel olarak sağlanan hizmetler sunacaklar. Akşamları ve hafta sonları da dahil olmak üzere günde 12 saat açık olacaklar, ancak bu “sonunda” olacak, Sağlık ve Sosyal Bakım Dairesi (DHSC) kabul edildi.
Well being ThinkTanks, DHSC’nin merkezler hakkında, nerede olacakları, kimin personel vereceği, yeni tesisler inşa etme fonunun geleceği ve gerçekte ne zaman açılacakları da dahil olmak üzere ayrıntı eksikliğini eleştirdi.
Kral Fonu’nun genel müdürü Sarah Woolnough, hastaneden toplum temelli bakıma ve daha insan dostu bir NHS’ye geçişi memnuniyetle karşıladı, ancak “ardışık hükümetler tarafından yankılandı, bu yüzden hoş geldiniz, vizyonun kendisi yeni değil.
“Radikal değişim vizyonu sunacaktı. Tarih bize bir binada farklı sağlık profesyonellerini birlikte bulamayacağınızı ve bir mahalle sağlık hizmetinin gelişmesini bekleyemeyeceğinizi gösterdi.”
Eski bir NHS Belief patronu olan Nuffield Belief’taki muadili Thea Stein, sağlık hizmetini Starmer olarak dönüştürmenin “zor, karmaşık bir çalışma olduğunu, politikacılardan ve NHS personelinin kültürlere ve güç dinamiklerine meydan okumak ve sistem boyunca parayı yönlendirmek için yeni yollar yaratmasını gerektirdiğini söyledi.
