İskoçya araçlarının ötesinde yaşıyor. Çoğu politikacının konuşmayı tercih etmeyeceği sert bir gerçektir, ancak gerçeğin önlenmesi onu daha az doğru yapmaz.
İskoç hükümetinin yakın zamanda yayınlanan orta vadeli finansal stratejisi, konuyu tamamen önlemiyor, ancak şekeri, hasta tatlı bir tatın geride kalacağı ölçüde koruyor.
Şekersiz versiyonu-acı ama en azından dürüst-istiyorsanız, Kamu Politikası Araştırmaları Enstitüsü’nden (IPPR) yeni analizlerden daha kötüsü yapabilirsiniz.
‘Finansman boşluğunu doldurma’ makalesi, canlandırıcı bir okuma sağlar, ancak yaz olduğu ve insanlar düşünce tank mali wonkery’ye derin dalış yapmak için çok meşgul olduklarından, özetlememe izin verir: İskoç hükümeti, paranızı kötü bir şekilde sarhoş bir denizci gibi geçiriyor.
Burada ve orada birkaç sterlinden bahsetmiyoruz. Önümüzdeki dört yıl içinde, Holyrood’un neyi yükselttiği ile harcadığı arasındaki açık 2.6 milyar £ ‘ı vuracak.
Ancak, bu sadece bir mesleki hikayesi değil, aynı zamanda sonuçlardan biri. Holyrood her yıl bütçesini dengelemek zorundadır: bu boşluğun tıkanması gerekecektir. Bir yerden 2,6 milyar £ bulunacak.
IPPR kağıdı neşeli bir plaj okuması değil. Daha çok kan kıvrımlı bir korku hikayesi gibi.
İskoç hükümetinin stratejisini, özellikle de IPPR’nin ‘cömertçe iyimser olarak tanımlanabileceğini’ söylediği ‘yüksek büyüme ülkesi’ olduğumuz iddiasını ele alalım.
Maliye Sekreteri Shona Robison, ülkenin bütçesini dengelemek için mücadele ediyor
Bu, ‘Diş Perisi için bir finansal strateji olarak yastığınızın altında bir molar bırakarak’ oraya ekonomist-konuşuyor.
Sorunun kaynağı, çok fazla şey yapan, çok pahalı ve reform yapmak çok zor olan bir kamu sektörüdür.
Bir başka bağımsız düşünce kuruluşu olarak Allander Enstitüsü’nün Fraser’ı, kamu sektörü Holyrood’un kaynak harcamalarının yüzde 55’ini oluşturuyor.
Bu sürdürülemez. Ya kamu maliyesinin düzenli olması gerekecek ya da ekonomik felakete gidiyoruz.
İştah açıcı seçenek kalmadı. Ya Axeman ya da Taxman ve büyük olasılıkla her ikisinin bir kombinasyonu.
IPPR analizi, verimlilik hakkındaki rahatlatıcı mitleri ortadan kaldırır. Atık gibi verimlilikler, bütçelerin dizginlenmesi gerektiğini bilen ancak sürecin nispeten ağrısız olabileceğini iddia etmek isteyenlerin ilk ulaştığı şeylerdir.
Yapamaz. Emin olmak için çevre etrafında kesilecek yağ var, ancak önemli iyileştirmeler yapmak için temel harcamalar ve çekirdek hizmetlerde hacklenmeyi gerektirecektir.
Bir an için İskoç Hükümeti’nin önümüzdeki beş yılın her biri için yüzde 0..5’lik bir ‘aşağıya doğru yörünge’ sözü veren ‘kamu sektörü işgücü azaltma hedefini’ düşünün. Sade İngilizce: Bakanlar personel seviyelerini yüzde yarım puan azaltacak.
Yine de biraz daha düşünün ve bir sorun bulabilirsiniz. Bakanlar, ‘Frontline Hizmetleri’ nin bu kesintilerden ‘korunacağını’ söylüyor. Bu nedenle yük arka oda personeline düşecektir. Ancak IPPR’nin belirttiği gibi, cephe işçilerinin sayısı arka oda personelinin iki katından fazladır, bu yüzden o sektöre giden 20.000 işe bakarız.
Ölçek için bu, on yılın sonundan önce kaybolan her on arka odadan birden fazlası anlamına gelir.
Bu büyük bir kesim. Orta ve yerel yönetimin arka odalarında çalışanlar için genellikle çok az sempati olsa da, varsayım tüm gün kağıt ittikleri varsayımı, kamu kurumlarının nasıl çalıştığını hatırlayın.
Bu özel sektör değil. Sistemin yanlış ve daha verimli organizasyona hızlı bir şekilde adaptasyon olduğunu kabul etmeyecek. Kamu sektöründe bunu yapmak, iyi ücretli ve hatta daha iyi cezalandırılmış yöneticilerin ve danışmanların bir falanksının yanlış olduğunu kabul edecektir.
Hayır, ne olacak, arka odadan atılanların iş yüklerinin cephe hattındaki kişilere aktarılacağı, onları daha da uzatması ve cephe görevlerinin tamamlanması için gereken süreyi artırmasıdır. Arka odada yapılan herhangi bir tasarruf, cephe personelini cephe hattından uzak tutarak yutulacaktır.
Bu hiçbir şey yapmamak için bir argüman değil, daha fazlasını yapmak için bir argüman. Sadece kamu sektörü işgücünün ve performansın kenarlarında yer almakla kalmaz, aynı zamanda bu işgücünün temel amacını radikal bir şekilde yeniden şekillendirmek.
Kamu sektörünün çok daha az yapması gerekiyor ve sonuç olarak özel sektör daha fazlasını yapmalıdır. Bunu gerçekleştirmenin yolları arasında piyasaya daha fazla NHS hizmetine sözleşme yapmak, BIN koleksiyonları gibi yerel yönetim hizmetlerini özelleştirmek ve eğitim sektöründe ücretler sunmak veya artırmak olacaktır. Devredilen refah sisteminin, İskoç çocuk ödemesinin veya emeklilik yaşı kış ısıtma ödemesinin kaldırılmasıyla önemli ölçüde daha az cömert olması gerekir.
Tüm bunlar düşünmek için çok tartışmalı geliyorsa, her zaman alternatif vardır: vergi artışları. Ve en yüksek kazananlar için mütevazı darbeler değil. Milyon kiloluk bir kaynak açığı ile karşı karşıya kalırsak ve arka oda personelinde yıllık yüzde 0,5 kesintinin ötesine geçmeye hazır değilsek, mali boşluğu takmanın tek yolu, tahtada vergi zammı olacaktır.
Her gelir ve konsey vergi grubu göz sulama dalgalanmalarına bakacaktı. Pipler sadece gıcırdatmakla kalmayacak, aynı zamanda merhamet için çığlık atana kadar sıkılacaktı.
Kamu Hizmetleri İskoçya’ya ‘Çok Fazla’
Tabii ki, ekonomide ani bir geri dönüş varsa, tüm bunlar önlenebilir ve tüm bu sorunları büyük bir kamu nakitinde hortumlamak için yeterli büyüme kaydetmeye başladık, ancak IPPR, böyle bir geri dönüşün yakında gelmesi konusunda iyimser değil.
Ben de, ekonomiyi, en azından kendi kendine zarar veren web sıfır politikaları yırtarak ve Kuzey Denizi’nde büyük ölçekli petrol ve gaz araştırmalarına devam ederek değil, organizasyonun muhtemelen asla yüzleşemeyeceği şekilde teşvik etmeye istekli olacağım.
Küresel finansal krizden sonra neredeyse yirmi yıllık ekonomik glumness’ten sonra, geleceğin Glummer’a bile görünmesi reddediliyor.
Bir dizi hükümetin cevaplanacak bir veya iki günahı vardır, ancak ne olursa olsun, hak ettikleri halde suçlamalar acil sorunları çözmeyecektir.
Ekonomimizi aşağı çeken prangaları kırmaya hazır değilsek, baltayı devlete götürmemiz gerekecek. Kolay olmayacak, aslında acı verici, sefil ve sinir bozucu olacak, ama yapılması gerekiyor. Aconizasyonun savunucusu olarak, ancak gerekli ekonomik reformlar bize kırk yıldan fazla bir süre önce söyledi: alternatif yok.
Ve gerçekten değil. Rachel Reeves’i 2,6 milyar sterlinlik boşluğu kalbinin iyiliğinden çıkarmaya ikna etmenin bir yolu olsa bile – bununla iyi şanslar – yakında aynı pozisyonda olacaktık. Bu yapısal bir sorundur ve yapısal olarak saldırıya uğramalıdır.
Bu gibi zamanlarda, genellikle sığınmacılar için ücretsiz otobüs seyahati veya uluslararası kalkınma veya yurtdışında yarı embaslara yapılan harcamalar veya Galce için daha fazla para gibi popüler olmayan harcamaları kesmek için genellikle çağrılar vardır.
Bunların hepsi kesintiler için ana adaylar olabilir, ancak toplu olarak alındılar, tartışılan toplamlardaki yuvarlama hatasına neredeyse hiç eşitleneceklerdir.
İskoçya araçlarının ötesinde yaşıyor – abartılı, tehlikeli bir şekilde. Zor kazanılan paramızı daha fazla ve daha fazla İskoç Hükümetine ödemeye devam etmek istemiyorsak, büyük hükümetten uzaklaşmamız ve büyük harcamalardan vazgeçmemiz ve devleti büyüklüğe indirmemiz gerekecek.
