Tl; dr
- Şeyh Mohamed uzun saatler geçiriyor, ancak yine de günlük insanlarla kişisel anlar için zaman ayırıyor.
- Onun
liderlik tarzı performans değil, varlıktan kaynaklanır. - Her toplantı, ister öğrenciler veya işçilerle olsun, tutarlılık, alçakgönüllülük ve özen gösterir.
Bazı liderler uzaktan liderlik eder. Diğerleri yakın kalmayı seçer. BAE başkanı Şeyh Mohamed bin Zayed Al Nahyan açıkça ikinci tür. Programı dolu, toplantılar, resmi ziyaretler, ulusal sorumluluklar, ancak bir şekilde insanlar için yer açmaya devam ediyor. Büyük törenlerde değil, küçük, gerçek yollarla. Koruma olmadan Abu Dabi sokaklarında yürürken gördü. Yerel etkinliklerde sporculara sarılmak. Nükleer santral işçileriyle oturuyor. Ya da sessizce koruyucu annelere en önemli olanı yaptıkları için teşekkür eder.Bunların hiçbiri kazara değil. Bu bir desen. Liderliğinin merkezinde yer alan biri. Varlık, alçakgönüllülük ve insan bağlantısı ara sıra değildir, tutarlıdır. Ve zamanla, bu istikrarlı ve sessiz yaklaşım, BAE’deki insanların liderliklerini nasıl gördüklerini yeniden şekillendirdi: uzak otorite olarak değil, kimi dinleyen ve asla unutmayan biri olarak.İşte Şeyh Mohamed’in neden genellikle halkın lideri, sessiz, tutarlı ve ulusa ve halkına derinden bağlı olduğunu gösteren birkaç dakika.
1. En iyi öğrenciler bir başkanla tanıştı ve bir baba ile tanıştıklarını hissettim
Last sınavı sonuçlarının açıklanmasından sadece birkaç saat sonra, BAE’deki bir grup öğrenci kendilerini Şeyh Mohamed ile bir odada buldu. Ama resmi bir olay gibi hissetmiyordu. Kişisel hissetti. Öğrenci bir devlet başkanı değil, bir baba ile tanıştıklarını hissettiUzun konuşma yoktu. Sadece el sıkışıp ayrılmadı. Dinlemek için zaman ayırdı. Onlarla ne kadar çok çalıştıklarını anlayan biri gibi konuşmak. Onları gururlandırdı, ama aynı zamanda topraklanmış kalmalarını da hatırlattı. Mesaj basitti: Çabalarınız önemlidir ve siz önemlidir.
2. Bir spor festivaline sadece kameralar için değil
Abu Dabi Yaz Spor Festivali’nde Şeyh Mohamed onur konuğu olarak görünmedi. Bir destekçi olarak geldi. Etkinlikten herkes gibi yürüdü, sporcuları, antrenörleri ve hatta kalabalığın ziyaretçilerini selamladı. Sarılmalar, gülümsemeler ve sessiz sohbetler vardı.Planlanmış veya cilalı hissetmedi. Bunu gerçek yapan da bu. Teşvik göstermek için bir konuşma yapması gerekmiyordu. Sadece göstermek yeterliydi ve insanların bunu hatırladığı şey bu. Sizi bir aşamadan değil, kenarlardan gözlerine bakan bir lider.
3. Muhafız yok, otoyol yok, sadece şehirde bir yürüyüş
Son zamanlarda bir video çevrimiçi viral oldu. İçinde Şeyh Mohamed, Abu Dabi’de bir caddede yürüyor, güvenlik yok, engellenmiş yollar, özel bir tedavi yok. Sadece o, diğer herhangi bir sakini gibi birkaç kişiyle konuşuyor.Çoğu ülkede bu olmaz. Liderler genellikle protokol katmanlarıyla çevrili engellerin arkasındadır. Ama burada, farklı bir mesaj gönderiyor. Bu güven her iki yöne de gider ve bu güvenlik sadece çitler veya gardiyanlar ile ilgili değildir. Bu bir aidiyet duygusu ile ilgili. Liderinizin yaptığınız sokaklarda yürüdüğünü bilmekle ilgilidir.
4. Bir elektrik santralinde, işçilere sessiz bir teşekkür
BAE, Barakah nükleer santralde ünite 3’ün tamamlanmasını işaretlediğinde, çoğu olağan formaliteleri bekledi. Ancak en anlamlı an törenin bir parçası değildi. Şeyh Mohamed ve küçük bir işçi grubu arasında hızlı, senaryosuz bir sohbetti.Gevşek bir dairede rahatça duruyorlardı. Konuşmak, gülmek, birbirlerine teşekkür etmek. Medya parlaması yok, büyük başlıklar yok. Sadece tanıma, yapışan tür. Bu işçiler büyük ulusal projelerin belkemiğidir ve Şeyh Mohamed sadece sonuçları değil, onları gördüğünü bildiklerinden emin oldular.
5. koruyucu anneleri gerçekten önemli olan için tanımak
Önde gelmenin birçok yolu var. Bunlardan biri, sessiz, önemli iş yapanlara minnettarlık göstermektir. Şeyh Mohamed, ailesi olmayan çocuklara bakan bir grup koruyucu anneyle tanıştığında olan buydu.Toplantıda acele etmedi. El sıkıştı. Dinledi. Her birine çocuklara istikrarlı, sevgi dolu bir ev verdiği için teşekkür etti. Tören yoktu, sadece samimiyet. Ve anneler için bu herhangi bir ödülden daha fazlası anlamına geliyordu. Bu nadir bir liderlikti: bakım, şefkat ve toplulukları bir arada tutan görünmez gücü onurlandıran bir liderlik.
SSS
- Çeyrek. Şeyh Mohamed neden bu kişisel ziyaretleri yapmaya devam ediyor?
Çünkü gerçek liderliğin yerde olduğuna inanıyor. Bunlar sadece görünüşler değil, insanlara ve günlük yaşamlarına bağlı kalmanın bir yolu.
- S2. Bu ziyaretler tanıtım için planlanmış mı?
Tam olarak değil. Birçoğu önceden açıklanmadı ve birisi çevrimiçi bir an paylaşana kadar genellikle fark edilmiyor. Halka açık bir imaj değil, gerçek niyetli bir yerden geliyorlar.
- S3. İnsanlar onunla tanıştıktan sonra ne hissediyor?
Çoğu bunu şaşırtıcı ve derinden hareket ettirir. Onların görülmesini sağlıyor. Ve onlara liderlerinin çok uzakta olmadığını hatırlatıyor, tam burada onlarla birlikte.
