El jefe de la NHRC exige mecanismos de monitoreo más fuertes para detener el trapo en los campus

Establecimiento de centros de bienestar e inclusión, informes anuales contra las reestructuras de instituciones con pruebas y medidas de responsabilidad, y ningún cierre de quejas sin la aprobación de una administración de distrito se encontraban entre las medidas propuestas para frenar la región en los campus académicos durante una sesión liderada por NHRC aquí.

Presidiendo la discusión, la presidencia de la Comisión Nacional de Derechos Humanos Justice (Retd.) V Ramasubramanian “expresó preocupación” por la práctica prevaleciente de ascendencia en instituciones educativas superiores.

A pesar de la abundancia de leyes, estatutos, comités y regulaciones, como las Directrices de 2001, el Comité RK Raghavan y el Reglamento de UGC de 2009, señaló que la aplicación sigue siendo “un desafío importante”, según un comunicado emitido por el Panel de Derechos el jueves (28 de agosto de 2025).

El jefe de la NHRC pidió “mecanismos de monitoreo más fuertes para dejar de ir en sus diversas manifestaciones”. Hizo hincapié en la necesidad de hacer cumplir los estatutos, “mayor sensibilidad” en el manejo de quejas y “anonimato estricto” para los demandantes para garantizar la protección y la justicia de las víctimas.

Con la participación activa de varias partes interesadas en las discusiones, las sugerencias que surgieron incluyen la visualización de la línea de ayuda antirragging 24×7 de la UGC en el sitio net de cada institución; informes obligatorios inmediatos a la policía; Representación de SC/ST/OBC/Minorías en comités anti-reestructurantes; y garantizar la seguridad de la seguridad y la protección de las víctimas, según NHRC.

Otras sugerencias incluyen auditorías regulares, controles sorpresa, vigilancia de CCTV y visitas policiales a los campus; establecer centros de bienestar e inclusión con profesionales de salud psychological capacitados; no hay cierre de quejas sin la aprobación de la administración del distrito; e informes anuales contra el reembolso de las instituciones con pruebas y medidas de responsabilidad.

Además, la arquitectura de decisión debe cambiarse al “enfatizar la ‘técnica de empujón’ de Richard Thaler para cambiar subliminalmente la mentalidad de las personas para prevenir el trapo”, agregó.

Otras sugerencias que surgieron fueron alentar las quejas anónimas de trapos; reconocimiento de “campus sin trapos como una mejor práctica”; participación de los padres en casos de quejas; y la colaboración entre NHRC, NALSA y UGC, dijo.