20VC’nin kurucusu Harry Stebbings, milyar dolarlık firmaların beş günlük çalışma haftaları üzerine kurulmadığını söylüyor.
20VC
Girişim kapitalisti Harry Stebbings, Avrupa başlangıç kurucularını çalışma saatlerini artırmaya çağırdıktan sonra Haziran ayında bir tepki dalgasıyla karşılaştı – ancak şimdi mantrasını uygularken nüans için bir yer olduğunu itiraf ediyor.
Stebbings, 20VC’nin kurucusu, 650 milyon dolarlık fon yöneten bir firma, LinkedIn hakkında tavsiye edilen kurucular Geçen ay, Silikon Vadisi ve Çin’deki girişimlerle rekabet etmek için “haftada 7 gün şu anda kazanmak için gerekli hız”.
Publish, Stebbings’in sürprizine viral hale geldi ve Çin’in acımasız “996” çalışma kültürünün – yani haftada altı gün 9: 00-29: 00-19: 00’da çalışmak anlamına gelip gelmediğine dair bir tartışmaya yol açtı.
Konuşma, Avrupa’nın teknolojisi ve başlangıç sahnesinin, trilyon dolarlık teknoloji devleri üreten ve uzun çalışma saatleri uyguladığı bilinen ABD ve Çin’in gerisinde kaldığı kalıcı bir klişeden kaynaklanıyor.
ABD, Meta, Google, Amazon ve Apple gibi dünyanın en büyük teknoloji firmalarına ev sahipliği yapıyor. Çin bu arada Baidu, Alibaba ve Tencent gibi devlere ev sahipliği yapıyor.
“Avrupa’da 10 milyar dolarlık bir şirket olmak istiyorsanız, onlara karşı yarışıyor [Silicon Valley and China]Pazartesiden cumaya dokuz ila beşte yapamazsınız. “
Harry Stebbings
20VC’nin kurucusu
Yedi kurucu ve VCS, CNBC ile 996 itişine neden direniyorlardı.
Husmus’un kurucu ortağı Sarah Wernér, “Avrupa’nın gerçekten ihtiyaç duyduğu şey daha acımasız porno değil, daha agresif fon.” Dedi.
CNBC ile konuşan Stebbings, aldığı eleştiriye hazır olmadığını ve orijinal görevinin yanıt veren insanların büyük çoğunluğu için geçerli olmadığını söyledi.
Stebbings, “Bence Avrupa’da yanlış olan her şey, o tepki,” dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Silikon Vadisi’nde inşa edilen şirketlere karşı savaşıyoruz, hız ve hızlı hareket etme yeteneği, özellikle AI’da başarıyı gerçekten belirliyor.”
“Şimdi vadiye gittiğinizde ve şimdi Çin’e gittiğinizde, en hızlı büyüyen şirketlerde haftada yedi gün çalışıyorlar. Bu kadar basit. Yani, Avrupa’da 10 milyar dolarlık bir şirket olmak istiyorsanız, onlara karşı yarışmak istiyorsanız, bunu dokuzdan beşte, Pazartesi-Cuma günü yapamazsınız.”
‘Her zamankinden daha çok çalışmalıyız’
Şirketler daha önemli ürünler inşa ettikçe, Stebbings çubuğun eskisinden daha yüksek olduğunu söyledi.
“Her zamankinden daha çok çalışmalıyız çünkü her zamankinden daha önemli sorunları çözmek için çalışıyoruz” dedi.
Ancak Avrupa girişimleri büyüme aşamasında finansmana erişmek için mücadele ediyor. Atomico’nun Avrupa teknolojisi durumu 2024 raporu, 2015 yılından bu yana Avrupa’nın teknoloji girişimlerinin büyüme aşaması finansmanında yaklaşık 375 milyar dolarlık bir kaçırdığını ve kurucuların Avrupa yatırımlarında 300 milyar dolarlık potansiyelini kaybettiğini gösterdi.
“Nüans var. Arkadaşlarınızla veya ailenizle Bayan Akşam Yemeği demiyorum ya da bütün gün masanıza oturuyorum.”
Harry Stebbings
20VC’nin kurucusu
Husmus ‘Wernér, Avrupalı girişimlerin kendilerini kırmadan yoğun bir şekilde çalışması için doğru sermaye seviyesinin gerekli olduğunu söyledi. “Eğer 10 kişilik bir ekip 50 kişilik bir ABD VC veya Çin hükümet destekli bir girişim ile ayak uydurmak için yanıyorsa, sorun onların dayanıklılığı değil, bu onların kapa masası.”
Bununla birlikte, Stebbings bunu yoksul pazarlamaya sabitledi ve Avrupalıların Amerikan meslektaşlarına kıyasla büyük bağışçılar olmadığını söyledi. “Bunun nakit paraya erişim eksikliği olduğunu düşünmüyorum ve orada iş ahlakı açısından, haftada beş gün 10 milyar dolarlık bir iş kurabileceğinizi ve çalışabileceğinizi düşünüyorsanız, o zaman üzgünüm, kendinizi kandırıyorsunuz.”
Yetkili, bazı kurucuların sahalarına çıkış slaytlarını dahil etmeleri bile “kötü” önerildiğini de sözlerine ekledi. “Bu beni hasta ediyor, sanki evlendiğimde boşanmamı planlıyorum.”
Tam aksine, Amerikalılar işlerini tanıtarken heyecan verici hikayeler anlatmada çok daha iyidir. “Bence, genellikle İngiltere’de hırslarda küçülüyoruz.”
996 ‘cahil’
Harry Stebbings, 03 Haziran 2025’te Londra’da “Girişimci Olmayı Öğrendiğim Beş Şey” üzerine bir SXSW panelinde.
John Phillips | Getty Photos Eğlence | Getty Photos
Sonuçta Stebbings, 996 “pazarlama cephesi” ile şaka yaptığını, ancak her zaman çalışmaktan daha nüanslı bir resim olduğunu itiraf etti.
“Bence bu [996] Yapmak çok cahil, “dedi.
Stebbings, ilk beş yılda% 100 özveri gerekli olduğunu söyledi – ancak bu sağlık, sağlıklı yaşam ve aileyi terk etmek anlamına gelmiyor.
“Nüans var. Arkadaşlarınızla veya ailenizle Bayan Akşam Yemeği demiyorum ya da bütün gün masanıza oturmuyorum ve ben kesinlikle korkunç bir insanım. Kesinlikle değil. Kapatmak ve bilgisayarınızdan birkaç saat uzakta olmak ve sadece arkadaşlarla birlikte olmak gerçekten önemlidir.”
Stebbings, her Pazar günü onunla bir maraton yürümek de dahil olmak üzere multipl skleroz (MS) olan hasta annesi ile mümkün olduğunca fazla zaman geçirmeye çalışır. Sonra işe geri dönüyor.
Ancak, çalışanların aynı tutumu benimsemelerini beklemek gerçekçi değil, diye kabul etti.
“Bir şirket yürütmenin en zor şeylerden biri, bunu sizin kadar önemseyen birini asla bulamayacaksınız, kurucu… Bence senin kadar çok çalışacaklarını beklemek mantıksız.”
Balderton Capital’in genel ortağı Suranga Chandratillake, daha önce CNBC’ye Haziran ayında teknoloji endüstrisindeki koşuşturma kültürüne odaklanmanın “akıllı işten ziyade aşırı çalışmanın fetişizasyonu” ile ilgili olduğunu söyledi.
Dedi ki: “Kaliforniya hikayeler anlatmakta çok iyidir ve yeni başlayanların neye benzediği kavramı etrafında çok fazla efsane var.”
Stebbings şimdi bu görüşe katılıyor ve Hustle kültürünün eyaletlerde “aşırı göz alıcı” olduğunu söyledi.
“San Francisco’da 19: 00’da bir Wework’e girerseniz, hepsi sosyal medyada gördüğümüz gibi çalışıyorlar … Gerçekten doğru olmadığında aşırı derecede telaffuz ediyorlar, ancak vadideki% 0,01 için çok doğru ve oradalar ve her zamankinden daha fazla çalışıyorlar.”
